Reflektion v 20

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Ärligt ledarskap Jag funderar på vad som sker inne i Maud Olofsson hjärna och kropp. Vad är det för tankar och känslor som rör sig i henne just nu. Maud vår förre näringsminister som på olika sätt har varit delaktig i Vattenfalls Nuonaffär. En affär, ett köp som nu i efterhand visade sig vara en ekonomisk katastrof.  Jag tänker, att … Read More

Reflektion v 19

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Utvecklande ledarskap Att ledarskap är betydande fick jag i helgen återigen bevis på genom min egen upplevelse som ledare. Fyra dagars träning för kollegor och vi ska göra en sista övning, ett rollspel där en av rollerna är att vara coach/samtalsledare. Rollspelet blir det tuffaste exemplet som kan utspela sig i en coachsituation. Coachen klarar sig i denna svåra situation … Read More

Reflektion v 17 o 18

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Ledarskap är betydande I veckan som gick blev jag intervjuad av en journalist och vi pratade om utveckling av företag, ledarskap, värderingar och många av de områden som vi i vårt företag arbetar med. Vi fastnade runt värderingar och hur viktigt det är att ett företag och en arbetsplats har arbetat med sin värdegrund d.v.s. sin själ och att värdegrunden … Read More

Reflektion v 16

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Kan jag bryta mot min sociala gruppering? Vi ingår alla i olika sociala grupperingar, både privat och i arbetet. Vilka grupper jag hamnar i styrs av var jag känner tillhörighet i utifrån ett antal olika kriterier. På min arbetsplats är det framförallt en känsla av gemensam kompetens, känslan av att vi lär oss tillsammans, att våra möten är meningsfulla och … Read More

Reflektion v. 15

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Var du där, vad coolt! Söndag kväll, jag sitter och tittar på Mästarnas Mästare tillsammans med min 12-åriga dotter. Det handlar om min jämnårige Thomas Ravelli och hans första tid i Östers IF:s A-lag med både allsvenskt guld och landslagsdebut. Det är en sekvens från Värendsvallen och en allsvensk fotbollsmatch 1981. Jag säger spontant till min dotter att det är … Read More

Reflektion v. 14

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Vem är det som jagar oss? Hur många gånger i veckan säger du till dina kollegor och medarbetare att jag har inte tid alternativt att du är en person som säger ”ja, det fixar jag” och sedan så glömmer du lika fort som du sagt det eller är du den som faktiskt stannar upp, känner efter vad du vill, har tid  med eller … Read More

Reflektion v. 13

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

”Vill du som ledare ha lojalitet – köp en hund” Ja, så kan de låta (kanske inte ordagrant) från en generation av våra medarbetare, som dessutom kan sluta efter bara några månader för att företaget, arbetsplatsen och framförallt chefen inte känns rätt för dem. En annan generation tillhör dem som siktar på guldklocka för lång och trogen tjänst. Denna generation … Read More

Reflektion v. 12

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Hur hinner vi med allt vi vill och om vi inte hinner med allt vi vill, vad händer då med oss? Som ledare vill jag att allt jag gör ska bli bra. Mina planer för verksamheten, mina och mina medarbetares arbete med att strukturerar arbetsplatsen, våra verksamhetsplaner och aktiviteter ska ge goda resultat och samtidigt så ska vi alla må … Read More

Reflektion v 11

Bosse HultqvistReflektion, Uncategorized2 Comments

Jag möter ledaren och familjefadern som arbetat med sin personliga utveckling sedan början på1990-talet och som fortfarande 2014 känner sig förtvivlad över att livet är inte som han tänkt sig. En vanlig morgonen startar med en känsla av kyla och avskildhet från hans fru, familjefrukosten som ska vara en energiboost för dagen slutar i ett krig med barnen och mannen/ledaren … Read More

Reflektion v 10

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Jag ser annonser och jag hör fler och fler som pratar om vikten av Talent Managementarbete. Med andra ord att ”vi måste sätta igång med att hitta våra framtida talanger, satsa på dem i form av utvecklingsinsatser, se till att dessa blir högpresterande, skapa belöningssystem som attraherar dem att vara kvar i företaget och fortsätta vara högpresterande, tydliggör i organisationen … Read More