Reflektion v 33

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Nu är det dags igen!  En sommar som haft de bästa förutsättningarna jag kan tänka mig och nu är jag åter i färd med att sätta igång en arbetshöst. Jag har förmånen att ha en lång semester, en förmån som gör att jag helt kan släppa tankarna på arbetet. Det finns dock en baksida, en liten sådan och det är … Read More

Reflektion v 24 o 25

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Semester utan tankar på jobbet – går det? En gammal kollega till mig pratade alltid vitt och brett om vikten av att ta en riktig semester vilket i hans budskap innebar allt det här med sol och bad, leka med barnen, umgås med familj och vänner, ta egna stunder med sin käraste och som vi skulle säga idag – bara … Read More

Reflektion v 22 o 23

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Närvaro – fysiskt, själsligt och mentaltJag har under de senaste veckorna pratat med många ledare och ledningsgrupper om vilket ledarskap som ska råda när vi ska utveckla medarbetarnas potential, förflytta dem framåt eller på annat sätt göra förändringar. Självklart är det viktigt med strategier, målstyrning och andra hårda faktan som gör att vi och våra medarbetare vet vart vi är … Read More

Reflektion v 21

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Ledarskap är att våga ta beslut och ödmjukt stå fast. Jag har precis pratat med en ledare som jag utifrån ett perspektiv verkligen uppskattar och det handlar om en ledare som vågar ta konsekvenserna av ett affärsmässigt beslut. I detta fall är konsekvensen att jag inte kommer att köpa deras tjänster, varken nu eller framöver och möjligen också påverka min … Read More

Reflektion v 20

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Ärligt ledarskap Jag funderar på vad som sker inne i Maud Olofsson hjärna och kropp. Vad är det för tankar och känslor som rör sig i henne just nu. Maud vår förre näringsminister som på olika sätt har varit delaktig i Vattenfalls Nuonaffär. En affär, ett köp som nu i efterhand visade sig vara en ekonomisk katastrof.  Jag tänker, att … Read More

Reflektion v 19

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Utvecklande ledarskap Att ledarskap är betydande fick jag i helgen återigen bevis på genom min egen upplevelse som ledare. Fyra dagars träning för kollegor och vi ska göra en sista övning, ett rollspel där en av rollerna är att vara coach/samtalsledare. Rollspelet blir det tuffaste exemplet som kan utspela sig i en coachsituation. Coachen klarar sig i denna svåra situation … Read More

Reflektion v 17 o 18

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Ledarskap är betydande I veckan som gick blev jag intervjuad av en journalist och vi pratade om utveckling av företag, ledarskap, värderingar och många av de områden som vi i vårt företag arbetar med. Vi fastnade runt värderingar och hur viktigt det är att ett företag och en arbetsplats har arbetat med sin värdegrund d.v.s. sin själ och att värdegrunden … Read More

Reflektion v 16

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Kan jag bryta mot min sociala gruppering? Vi ingår alla i olika sociala grupperingar, både privat och i arbetet. Vilka grupper jag hamnar i styrs av var jag känner tillhörighet i utifrån ett antal olika kriterier. På min arbetsplats är det framförallt en känsla av gemensam kompetens, känslan av att vi lär oss tillsammans, att våra möten är meningsfulla och … Read More

Reflektion v. 15

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Var du där, vad coolt! Söndag kväll, jag sitter och tittar på Mästarnas Mästare tillsammans med min 12-åriga dotter. Det handlar om min jämnårige Thomas Ravelli och hans första tid i Östers IF:s A-lag med både allsvenskt guld och landslagsdebut. Det är en sekvens från Värendsvallen och en allsvensk fotbollsmatch 1981. Jag säger spontant till min dotter att det är … Read More

Reflektion v. 14

Bosse HultqvistReflektion, UncategorizedLeave a Comment

Vem är det som jagar oss? Hur många gånger i veckan säger du till dina kollegor och medarbetare att jag har inte tid alternativt att du är en person som säger ”ja, det fixar jag” och sedan så glömmer du lika fort som du sagt det eller är du den som faktiskt stannar upp, känner efter vad du vill, har tid  med eller … Read More